一是实行三级轮班制度。组织形成1位局领导全程带班、区社矫中心人员坐班指挥、各司法所具体负责、2名后勤备勤保障的值班模式，在确保对每一名社区服刑人员严密监管的同时，也保证突发事件应急机制的畅通有效。值班期间，局领导亲临区社区矫正中心和各司法所巡查，通过信息化平台抽查社区服刑人员的在位情况，并要求工作人员做好定位监管、分析研判和状况处置工作。二是用好省市信息管理平台。区社矫中心值班人员运用省、市社区矫正信息管理平台对全区在矫人员进行定位抽查，指导各司法所及时处理各项突发情况，并实时收集汇总各所社区矫正情况，及时向上级报告突发重大情况，准时向上级报告本区矫情，做好上传下达和全盘把控工作。各司法所值班人员每日至少四次运用信息系统进行全员定位检查，并随机电话抽查社区服刑人员在位情况，及时核查处理系统显示的异常情况。三是强化监管处置措施。从大年三十到初二，连续三天要求全体在矫人员每日通过定位手机给司法所挂一次电话，向值班人员汇报所处位置和个人情况。对于春节期间外出的社区服刑人员，除外出期间必须实行“日报告”外，还要求其通过微信视频与值班人员进行“日见面”。对于系统显示的异常情况，如越界、关机等告警，则要求各司法所在30分钟内妥善处理并向中心反馈，通过电话核查、门牌号微信实时视频、上门查访等方式排查脱管隐患，最大限度降低社区服刑人员重新违法犯罪可能性。