一是“科学化”管理，激发企业新活力。制定共享单车管理月绩效考核细则，设立具体量化指标，每月向企业通报考核结果，有效形成“比学赶超”的良性竞争氛围。二是“智慧化”监管，提升治理新效能。在地铁口、商圈周边重点区域设置78个“淤积引导点位”，及时引导用户分流停车。接入132路公共视频资源，推行“AI智能巡检”，建立智能预警和快速响应机制。三是“精准化”服务，构建共赢新格局。定期举办共享单车政企联席会，推动解决平台建设、地铁口商圈潮汐、框外停车等重难点问题。协调辖区闲置硬化场地作为共享单车运维中转场，既提高了湖里区共享单车运维管理效率，也降低了企业运营成本，实现“政企双赢”。