（

2024

）年度

单 位 名 称

厦门市湖里区数字湖里事务中心

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

厦门市湖里区数字湖里事务中心（厦门市湖里区网格事务中心）

宗 旨 和

业务范围

推进数字湖里和城市大脑建设，推动全区社会治理综合网格建设工作，承担区城市管理、网格日常管理、公共安全、便民服务等各类（除涉及公安“110”外）事件的处置、指挥调度、监督考评等方面的技术性、辅助性和事务性工作。

住    所

福建省厦门市湖里区枋湖路29号

法定代表人

邱昊

开办资金

5万元

经费来源

财政补助 （财政核拨） 

举办单位

厦门市湖里区城市管理局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

5

1463.51

网上名称

厦门市湖里区数字湖里事务中心.公益

从业人数

4

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情 况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、依法依规开展业务

 2024年度，我单位遵守国家有关法律、法规、政策和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记的宗旨和业务范围开展业务活动，没有违法违规等情况。

二、持续推进社会治理工作，业务工作开展情况及主要成效如下：

（一）网格工作更加规范。一是加强事项审批。对照《工作规范》要求，已开展对区直各部门需要街道、社区、网格落实的事项的收集，完成涉及6个部门12项业务工作审批，通过7件、不通过5件。二是提速审批流程。平台上及时更新了区委组织部、区民政局审批环节的经办人和审核人信息，同时增加“提醒”环节，确保各审批者能够及时获取平台上提交的申请信息。三是抓实任务检测。通过网格树洞模块的信息收集，及时掌握社区网格员反馈的任务指令问题，在每个街道选定2个社区作为监测点，采取“区、街、社区和网格员”四级联动的办法，动态掌握任务指令随意下放情况，并开展自查自纠，督促区直各部门规范任务下发流程及规范。

（二）数据平台更加优化。一是系统整合提升服务效能。推动整合社区在用系统平台工作，对照基层统计的81个系统平台，区网格办会同畅享技术公司，深入基层一线社区调研，目前已详细了解了51个平台的功能字段，推动下线6个旧平台（旧网址），逐步整合各平台功能字段，逐步实现单点登入，减少社区网格员采集数据重复录入。二是资源共享打造信息桥梁。加大区级层面数据整合，整合分散于区级人社、民政、卫计等部门的人口、单位相关数据，结合业务工作要求进行数据治理，形成全区统一共享的“网格人口单位信息数据库”，为区级、街道、社区提供便利的查询服务，并将湖里网格通30个功能模块嵌入厦门网格通，同步了湖里区2000余名社区工作人员厦门网格通账号，实现市、区两级网格通平台功能共享。三是平台优化升级促进效率提升。结合网格员日常使用平台提出的意见建议不断完善各功能模块，完善了“党建阵地、党员管理、下沉力量、网格工作室、网格管理、基础数据采集、村居委会、居民小区、居民标签管理、实住居民查询、工作日志以及税源地图”等多个功能模块。有效提升基层工作效率，优化基层治理体系，为社区管理和服务提供更全面、精准的数据支持。

（三）典范引领更加凸显。一是培育典范网格。通过典范引领深化网格化社会治理工作，共计培育典范网格28个、其中“六统一”网格7个、警网融合网格12个、税网共治网格6个、网电共治网格3个，共同助力湖里区经济社会高质量发展。二是提升队伍能力。通过开展“优秀网格员”和“金牌网格员”评选，持续打造“我的网格我的家”活动，广泛开展网格员业务技能比赛、“网格治理典型案例”评选、“群众工作我来说”演讲比赛等活动，在“比、学、赶、帮、超”提升全区网格员能力水平。三是强化网格建设。按照网格化工作和网格员队伍“六统一”目标要求，制定《湖里区网格员移动终端管理暂行办法》。遵循“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、归属明确”的原则，制定出台《湖里区社会治理综合网格划分指引（试行）》，推动网格地理信息数字化，建立网格员联系群众事项等，让网格工作成为党委政府服务群众的一张靓丽“名片”。

三、存在主要问题和下一步努力方向

（一）存在主要问题

１．税网共治典范网格培育数量有待提高，典范引领作用发挥还不够。各街道的税网共治典范网格建设分布不均衡，如江头街道目前没有建设税网共治典范网格。

２．税网联动不够紧密。税源数据同步更新不及时，如税源全景地图中单位年度和季度缴税情况没有及时更新共享。

（二）下一步努力方向

１．继续推动税网共治工作机制。通过典范引领深化网格化社会治理工作，继续培育税网共治典范网格，推动税务力量下沉到网格，充分发挥社区网格员“人熟、地熟、情况熟”的本土优势和税务网格专员“懂法律、明政策、会调解”的专业优势，共同化解基层税收治理问题。坚持发挥“政、税、企”三方联动的网格化治理机制、体系、队伍等方面优势，推进“网格通”平台功能模块维护和提升，在赋能发展上深耕细作，继续做好企业的“娘家人”。

２．推进党建引领税网融合建设。坚持以党建为引领，以税地协同为导向，整合湖里街道海上世界党建聚能圈等网格资源优势，深耕“一网三融”工作法；继续推进“税网融合”工作室建设，依托“税务+网格”，深化“供给+需求”精准服务，推行“入户+说理”柔性执法；结合企业服务工作站，融合政策咨询、协调纠纷、资源共享、公益培训等服务，构建“资源一网共享、诉求一网收集、问题一网办理”的税网共治新模式，不断完善涉税服务，优化营商环境，打造共建共治共享的社会治理格局。

相关资质

认可或执

业许可证

明文件及

有效期

无

绩 效 和

受奖惩及

诉讼投诉

情 况

无

接受捐赠

资助及其

使用情况

无

事业单位

委托意见

我单位承诺对年度报告内容的真实性负责，兹委托主管部门在湖里区政府网站上公示我单位年度报告书。

法定代表人：

公章：

     2025年3月31日  

举办单位

意见（含

保密审查

意 见）

该年度报告书情况属实，并经保密审查，可以向社会公示。

公章：

    2025年3月31日   

填表人：高扬   联系电话：15160030533  报送日期：2025年3月31日