一是完善工作机制。围绕项目建设、招商引资攻坚年等各项工作要求，制定《湖里区项目建设要素保障重难点问题早排查早破解工作机制》，全力推进项目全生命周期流程提速增质。创新实施“项目前期提速3个月、施工工期压缩30%”的“双3”目标工作法，加快推动金砖创新基地总部区、乔丹运营中心等重点项目开工建设。

　　二是压实工作责任。以加快项目策划前期建设工作为着力点，围绕国家政策导向、投资方向和产业发展趋势，建立项目储备库，对标全市“4+4+6”现代化产业体系和湖里区“3+2”主导产业发展方向，提高策划项目储备质量，确保一旦条件成熟，可以立即启动项目建设程序，形成项目滚动接续的良好态势。

　　三是加强项目调度。坚持区领导联系挂钩项目机制，通过市区联动、七办联动机制，加强项目协调调度，压缩提速前期工作时间，推动“促前期”“促开工”“促建设”项目加快转段，先后调度97个项目，推动湖里区公共卫生综合楼改扩建工程、海天路安置房等40个项目顺利转段开工，1-8月我区固定资产投资增速位居全市各区前列。