一、2021年主要工作及成效：1.党建引领持续深化。以建党100周年为契机，扎实开展党史学习教育1447场，深入开展“再学习、再调研、再落实”活动，组织开展专题研讨5场，形成了《金山街道城中村综合治理专项行动方案》、《金山街道“村改居”社区集体资金资产资源管理办法实施细则》。梳理“我为群众办实事”4批次6大类119项，年度计划总投资3796.45万元。开展精准“双报到”活动，推动9个市属国企、市直机关单位认领爱心帮扶、纠纷调解等服务项目103个。顺利完成选举出席中共湖里区金山街道代表会议代表126名。2.经济发展稳步推进。1-10月，街道财政总收入实现34.38亿元，同比增长3.08%，街道级税收收入2.25亿元，同比增长19.97%；14项区对街考核经济指标中7项达标；累计引进企业1791家，注册资本299.25亿元，内资到资172.614亿元，外资到资4.71亿元，落地项目335个，投资规模797.5亿元，其中高能级项目34个，投资规模429.14亿元，前三季度招商引资实绩竞赛综合排名位列全区第一；固定资产投资完成199.63亿元，同比增长299.97%，经济持续较快发展。创新“企聚金山，鑫鑫向荣”主题，升级街道企业公馆3.0，深化“六金”服务模式，成立金山街道商会，累计受理惠企扶持政策申报1105件，金额2.11亿元。3.疫情防控严抓实干。构建全辖区“1+9+77+N”网格工作体系，以后坑前后社为试点推进城中村物理划片网格化管理。利用溯源系统和其他渠道主动摸排累计约22.3万条，落实居家防控措施1990人；利用全街23个采样点132个采样台实现辖区6轮全员核酸采样68.63万人次，推进“适时抽检”人员完成核酸检测1.8万人次，做到全员应检尽检。利用电话、入户等方式精确摸排推进疫苗接种，完成18周岁以上人群第一剂接种覆盖率107.5%、全程接种覆盖率103.96%、60周岁老人第一针接种覆盖率69.63%，全程接种覆盖率68.01%，完成率均位列全区前列。4.民生福祉提速保质。投入181万元购买8个社会工作服务项目，为辖区各项工作提供专业社工服务。兜底民生保障，累计实现救助低保户、残疾人、困境儿童等困难对象共17838人次，放各类救助金约1485.89万元，比去年同期增长20.3%，活用辖区全省首家“爱心助残驿站”积极开展“爱心助残”的各项服务，投入使用街道照料服务中心。关注疫情后用工困难，组织开展10期受失业人员职业技能培训，开展8场招聘会，开展4场政策咨询宣传活动。安置房项目开工11个，推动街道公共卫生服务中心、街道社会事务综合服务中心及幼儿园项目立项的选址、立项。5.平安建设更加稳定。在雪亮社区基础上推进智慧安防小区建设，完成11个小区标准化建设，其中第一批的9个小区被市评为五星级平安小区。常态化开展扫黑除恶斗争，打造智慧安防体系建设，促进辖区治安形势持续好转，诈骗案件发生率同比下降37%。日常组织“安全出行 就是爱家”进社区活动，开展安全出行劝导，促使辖区亡人事故下降75%。开展无证旅馆和防偷（私）渡清查整治，累计排查各类旅馆1.7万家次、摸排辖区房东3983人、出租房约22.8万套，查处无证旅馆55家。妥善处置“五通社区泥金社245号火灾事件”和“万科云玺‘链接生活’群体性维权事件”，全街安全稳定向好。6.城区品质提档升级。全速推进征迁扫尾攻坚，完成浦口社、下边社2个自然社整村拆除，启动店里、西头、昭塘、田头4个自然社的整村搬迁拆除；全力以赴抓好土地出让，完成清理地块37幅；推进道路建设项目21个，长度约10.286km；推动辖区社区5个发展用地项目。坚持“大城管”工作机制，以“分级负责、属地协管、信息互通、上下联动”紧抓落实，坚持每周常态化开展洁净家园活动；采用“以奖代补”“加码惩罚”的方法敦促物业管理单位履行主体责任，全年完成评定37家星级小区，占全辖区的88%；严格落实D级危房解危工作，全年解危112栋，处置率100%。

　　二、存在问题和困难：1.物业管理矛盾纠纷进入高发期。从辖区信访件统计情况看，现有约60%信访件反映物业管理矛盾纠纷问题，导致居民安全感有所下降。2.旧改征拆项目尚未清零扫尾。目前还存在征收补偿资金不能及时保障到位等情况，影响剩余征拆项目的进展。3.空间资源优势尚未完全释放。东部旧改以来，街道预计可腾挪发展空间4.8平方公里，可供招商楼宇空间近30万㎡。街道结合自身资源禀赋、发展条件，先行梳理出“五大产业园区、六金企业服务、七大支柱产业”的经济发展思路，但在实施落地上还需与东部新城整体设计、成片发展规划相结合，需上级的具体指导和支持。4.学前教育资源布局不够均衡。街道辖区现有教育资源大多集中在东部区域，西部区域适龄儿童就近享受普惠性、公办的优质学前教育需求尤为突如。

　　三、2022年工作思路：1.在党的建设上开新局。抓实近邻党建工作，重点培育金山社区金卿家园安置房小区、金海社区恒禾七尚商品房小区、金安社区保障性住房小区等3个近邻党建先行示范点，以点带面，带动全街基层党建和社会治理全面提升。2.在经济发展上抢先机。以“七以七为”为导向，进一步明晰“五大发展空间、六金企业服务、七大支柱产业”发展思路，力争“四上”企业数量突破性增长至200家以上，其中限上批零行业规模力争突破3000亿元，建筑业产业在行业协会组织的引领下，力争突破200亿元。3.在民生普惠上谋新篇。以后坑前后社为城中村物理网格建设试点，继续深化“1+9+77+N”网格管理工作体系。做优做强“爱尚金山”文化活动品牌，加强文物保护和修缮工作，促进文体事业繁荣发展。加大“三资”管理力度，保障集体经济组织健康发展。继续做好与闽宁镇对口帮扶，不断巩固拓展脱贫攻坚成果。4.在城市管理上出新绩。以金安社区为试点推进完整社区建设，巩固深化“大城管”格局。全面巩固深化文明创建成果，全力助力文明典范城市创建，推动全街市容环境、城市精细化管理等各项考评成绩走在全区前列。推进东部旧改征拆扫尾，无缝衔接大拆迁转入大建设转段工作，全面提升辖区城市功能品质和发展能级。5.在社会治理上辟新径。进一步发挥“公证+”警民联调效能固化完善信访维稳“六落实”，确保不稳定因素化解在初始，稳控在当地。毫不松懈抓好常态化疫情防控，认真落实“外防输入、内防反弹”各项措施，不断完善系统高效的常态化疫情防控和应急处置机制。6.在队伍建设上展新貌。注重在一线考验、锤炼干部，深化常态化、机动式、蹲点式干部考察，营造“全面动起来、立即干起来”氛围，提高干部的“五种思维”“七种能力”“八项本领”，激发全街再出发、再创业的奋斗激情。