厦门市兴隆实验小学2025年度事业单位法人年度报告书
发布日期: 2026-03-02 17:13

统一社会信用代码

 

 

12350206MB1U1564XF

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

2025

)年度

 

 

 

 

 

厦门市兴隆实验小学

 

定代表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

厦门市兴隆实验小学

  

业务范围

实施小学义务教育,促进基础教育发展,小学学历教育

    

厦门市湖里区兴隆路679

法定代表人

黄新亮

开办资金

1128万元

经费来源

财政补助 (财政核拨) 

举办单位

厦门市湖里区教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

 

2.88

网上名称

厦门市兴隆实验小学.公益

从业人数

67

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

202587日办理法人设立登记,单位名称厦门市兴隆实验小学。法定代表人黄新亮。宗旨和业务范围实施小学义务教育,促进基础教育发展,小学学历教育。住所为厦门市湖里区兴隆路679号。

一、依法依规开展业务 2025年度,我单位遵守国家有关法律、法规、 政策和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记的宗旨和业务范围开展业 务活动,没有违法违规等情况。 二、按照核定的宗旨和业务范围,围绕年初制 定的培养德智体美劳“五维共生”的“兴隆少年”总目标,开展了以下业务活动: (一)学校将课堂教学作为立德树人的主渠道,持续推进教学改革。教学理念:倡导以学生为中心、以素养为导向的课堂教学,推行“生长式课堂”教学改革,推行启发式、探究式、合作式教学,鼓励教师创设真实、复杂、开放的问题情境,设计富有挑战性的学习任务。思维培养:着力打造“思维型课堂”,引导学生在学习过程中经历发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的完整思维链条,掌握比较、分类、归纳、演绎、逆向思维等思维方法,提升元认知能力。技术融合:积极推进信息技术与教育教学的深度融合,探索智慧课堂模式,利用数字化资源赋能教学,提升教学效率与效果。 (二)学校坚持科研兴校战略,营造浓厚的研究氛围。科研导向:鼓励教师立足教育教学实际,以解决现实问题为导向,开展校本研究。重点围绕“思维型课堂构建”、“五维素养评价”、“习惯养成策略”等主题开展课题研究。组织管理:教研室负责全校教育科研工作的规划、组织、管理和服务。建立健全课题申报、过程指导、成果评审与推广机制。合作交流:积极依托湖里实小教育集团平台,参与联合教研、学术研讨、名师工作室等活动,加强与高校、科研机构的合作,提升科研水平。 (三)建立促进学生全面发展的多元评价体系。评价内容:改变过于侧重学业成绩的评价模式,加强对学生品德发展、学业水平、身心健康、兴趣特长、劳动实践与社会责任感等方面的综合评价。评价方式:注重过程性评价、表现性评价和发展性评价,运用成长记录袋、作品展示、实践操作、口头报告等多种方式。加强探索,逐步形成完善的、基于数据的校本课程质量监测与学生发展评价体系。 结果运用:评价结果主要用于反馈和改进教学,帮助学生认识自我、建立自信、规划发展,为教师调整教学策略提供依据。 (四)后勤和安全服务:总务保卫处坚持“服务育人、管理育人、环境育人”的宗旨,为教育教学、科研和师生生活提供优质、高效、便捷的后勤保障。不断完善校园基础设施,加强食堂管理,确保食品卫生安全与营养健康。牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全管理制度和突发事件应急处理预案,落实安全责任制。定期对校舍、消防、设施设备、交通、食品卫生、实验室安全等进行全面检查,及时消除安全隐患。加强师生安全教育和应急演练,提高自救自护能力。配合有关部门加强校园周边环境综合治理,维护校园安全稳定。建立校园安全风险防控体系。 (五)学校将校园文化建设作为落实立德树人任务的重要途径,系统规划,整体推进。精神文化建设:深入挖掘和阐释“兴隆”文化的时代内涵,通过校训解读、先进典型宣传等方式,凝聚师生价值认同。行为文化建设:规范各类仪式典礼(如开学礼、毕业礼、升旗仪式),精心组织校园文化艺术节、科技节、体育节、读书节等传统活动,丰富师生校园生活,培育良好行为风尚。制度文化建设:完善学校规章制度,保障其有效执行,形成依法办学、按章办事的制度环境。 三、取得的主要社会效益和经济效益 1.社会效益:通过“五维融合”培养路径,学生在品德行为、学业能力、兴趣特长等方面表现突出,形成良好行为习惯,得到家长与社会认可,促进基础教育发展。学校“文化引领、习惯养成”的办学特色获得上级主管部门肯定,助力小学学历教育普及与提升。 2.经济效益:依托集团化办学降低办学成本,通过化教学资源共享减少重复投入,优化小学义务教育资源配置。取得上级资金支持,保障学校可持续发展,为小学义务教育提供更好硬件条件。 四、存在主要问题和下一步努力方向 学校师资结构待优化,作为新开办校,校园编外教师、新教师居多,且原多是民办学校教师,在教学理念、教学方法与公办学校要求存在一定差距,影响整体教学质量提升。下一步将秉持“笃行致远”的校训,以坚定的信念、务实的作风、创新的精神,凝心聚力,锐意进取,不仅要在教育理念与课程教学上追求卓越,更要在育人环境上打造标杆,为将学校早日建设成为令人向往的高品质学校,为培养能够担当民族复兴大任的时代新人而不懈奋斗

相关资质

认可或执

业许可证

明文件及

有效期

  

受奖惩及

诉讼投诉

 

接受捐赠

资助及其

使用情况

事业单位

委托意见

我单位承诺对年度报告内容的真实性负责,兹委托主管局在湖里区政府网站上公示我单位年度报告书。

法定代表人:

 

公章:

 

 

2026228  

举办单位

意见(含

保密审查

 见)

该年度报告书情况属实,并经保密审查,可以向社会公示

 

 

公章:

 

 

2026228   

填表人:陈露莎   联系电话:13625009007   报送日期:202632

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