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统一社会信用代码 |
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12350206MB1U1564XF |
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事业单位法人年度报告书
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2025 |
)年度 |
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单 位 名 称 |
厦门市兴隆实验小学 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
厦门市兴隆实验小学 |
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宗 旨 和 业务范围 |
实施小学义务教育,促进基础教育发展,小学学历教育 |
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住 所 |
厦门市湖里区兴隆路679号 |
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法定代表人 |
黄新亮 |
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开办资金 |
1128万元 |
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经费来源 |
财政补助 (财政核拨) |
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举办单位 |
厦门市湖里区教育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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2.88 |
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网上名称 |
厦门市兴隆实验小学.公益 |
从业人数 |
67 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
2025年8月7日办理法人设立登记,单位名称厦门市兴隆实验小学。法定代表人黄新亮。宗旨和业务范围实施小学义务教育,促进基础教育发展,小学学历教育。住所为厦门市湖里区兴隆路679号。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、依法依规开展业务 2025年度,我单位遵守国家有关法律、法规、 政策和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记的宗旨和业务范围开展业 务活动,没有违法违规等情况。 二、按照核定的宗旨和业务范围,围绕年初制 定的培养德智体美劳“五维共生”的“兴隆少年”总目标,开展了以下业务活动: (一)学校将课堂教学作为立德树人的主渠道,持续推进教学改革。教学理念:倡导以学生为中心、以素养为导向的课堂教学,推行“生长式课堂”教学改革,推行启发式、探究式、合作式教学,鼓励教师创设真实、复杂、开放的问题情境,设计富有挑战性的学习任务。思维培养:着力打造“思维型课堂”,引导学生在学习过程中经历发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的完整思维链条,掌握比较、分类、归纳、演绎、逆向思维等思维方法,提升元认知能力。技术融合:积极推进信息技术与教育教学的深度融合,探索智慧课堂模式,利用数字化资源赋能教学,提升教学效率与效果。 (二)学校坚持科研兴校战略,营造浓厚的研究氛围。科研导向:鼓励教师立足教育教学实际,以解决现实问题为导向,开展校本研究。重点围绕“思维型课堂构建”、“五维素养评价”、“习惯养成策略”等主题开展课题研究。组织管理:教研室负责全校教育科研工作的规划、组织、管理和服务。建立健全课题申报、过程指导、成果评审与推广机制。合作交流:积极依托湖里实小教育集团平台,参与联合教研、学术研讨、名师工作室等活动,加强与高校、科研机构的合作,提升科研水平。 (三)建立促进学生全面发展的多元评价体系。评价内容:改变过于侧重学业成绩的评价模式,加强对学生品德发展、学业水平、身心健康、兴趣特长、劳动实践与社会责任感等方面的综合评价。评价方式:注重过程性评价、表现性评价和发展性评价,运用成长记录袋、作品展示、实践操作、口头报告等多种方式。加强探索,逐步形成完善的、基于数据的校本课程质量监测与学生发展评价体系。 结果运用:评价结果主要用于反馈和改进教学,帮助学生认识自我、建立自信、规划发展,为教师调整教学策略提供依据。 (四)后勤和安全服务:总务保卫处坚持“服务育人、管理育人、环境育人”的宗旨,为教育教学、科研和师生生活提供优质、高效、便捷的后勤保障。不断完善校园基础设施,加强食堂管理,确保食品卫生安全与营养健康。牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全管理制度和突发事件应急处理预案,落实安全责任制。定期对校舍、消防、设施设备、交通、食品卫生、实验室安全等进行全面检查,及时消除安全隐患。加强师生安全教育和应急演练,提高自救自护能力。配合有关部门加强校园周边环境综合治理,维护校园安全稳定。建立校园安全风险防控体系。 (五)学校将校园文化建设作为落实立德树人任务的重要途径,系统规划,整体推进。精神文化建设:深入挖掘和阐释“兴隆”文化的时代内涵,通过校训解读、先进典型宣传等方式,凝聚师生价值认同。行为文化建设:规范各类仪式典礼(如开学礼、毕业礼、升旗仪式),精心组织校园文化艺术节、科技节、体育节、读书节等传统活动,丰富师生校园生活,培育良好行为风尚。制度文化建设:完善学校规章制度,保障其有效执行,形成依法办学、按章办事的制度环境。 三、取得的主要社会效益和经济效益 1.社会效益:通过“五维融合”培养路径,学生在品德行为、学业能力、兴趣特长等方面表现突出,形成良好行为习惯,得到家长与社会认可,促进基础教育发展。学校“文化引领、习惯养成”的办学特色获得上级主管部门肯定,助力小学学历教育普及与提升。 2.经济效益:依托集团化办学降低办学成本,通过化教学资源共享减少重复投入,优化小学义务教育资源配置。取得上级资金支持,保障学校可持续发展,为小学义务教育提供更好硬件条件。 四、存在主要问题和下一步努力方向 学校师资结构待优化,作为新开办校,校园编外教师、新教师居多,且原多是民办学校教师,在教学理念、教学方法与公办学校要求存在一定差距,影响整体教学质量提升。下一步将秉持“笃行致远”的校训,以坚定的信念、务实的作风、创新的精神,凝心聚力,锐意进取,不仅要在教育理念与课程教学上追求卓越,更要在育人环境上打造标杆,为将学校早日建设成为令人向往的高品质学校,为培养能够担当民族复兴大任的时代新人而不懈奋斗 |
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相关资质 认可或执 业许可证 明文件及 有效期 |
无 |
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绩 效 和 受奖惩及 诉讼投诉 情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及其 使用情况 |
无 |
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事业单位 委托意见 |
我单位承诺对年度报告内容的真实性负责,兹委托主管局在湖里区政府网站上公示我单位年度报告书。 |
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法定代表人: |
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公章: |
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2026年2月28日 |
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举办单位 意见(含 保密审查 意 见) |
该年度报告书情况属实,并经保密审查,可以向社会公示 |
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公章: |
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2026年2月28日 |
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填表人:陈露莎 联系电话:13625009007 报送日期:2026年3月2日 |
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