（

2025

）年度

单 位 名 称

厦门市新景幼儿园

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

厦门市新景幼儿园

宗 旨 和

业务范围

为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育、婴幼儿托育服务。

住    所

福建省厦门市湖里区五缘西一里48号

法定代表人

苏丽娜

开办资金

450万元

经费来源

财政补助 （财政核拨）

举办单位

厦门市湖里区教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

441.37

354.32

网上名称

厦门市新景幼儿园.公益

从业人数

87

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情 况

2025年9月15日15办理法人变更（设立）登记，宗旨和业务范围变更为：为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育、婴幼儿托育服务。

开

展

业

务

活

动

情

况

2025年度，我单位遵守国家有关法律、法规、政策和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记的宗旨和业务范围开展业务活动，没有违法违规等情况。按照核定的宗旨和业务范围，开展了以下业务活动：    

   一、队伍建设方面

幼儿园坚持党建引领，构建起党支部、工会、团支部协同发力的育人队伍培育体系，为园所发展筑牢人才根基。党支部严格落实 “三会一课” 制度，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想等理论学习，创新打造 “畲红育苗” 党建品牌，设立 “党员示范岗”，开发畲族红色教育游戏，开展 “党员骨干教师师徒结对” 活动，8 名党员与青年教师结对帮扶，同时组织党员进社区开展早教指导，延伸教育服务半径；苏丽娜书记作为湖里区党建指导员，挂钩指导艾迪斯幼儿园，实现党建与业务双向融合、辐射引领。工会以师德建设为核心，全年开展 12 次政治理论学习、6 场师德专题培训，形成《师德典型案例集》；通过教代会落实民主管理，实现编外人员薪资全员上调，高效解决教职工停车难等 6 项提案，同时落实暖心服务，组织各类文体活动，斩获市级、区级多项奖项，凝聚起教职工发展合力。团支部完善组织架构，抓实 “青年大学习”，开展师德法规学习与红色主题教育，组织团员参与早教进社区、垃圾分类等志愿活动，在各类文体赛事中斩获佳绩，充分彰显青年教师的实干与担当。多维度的队伍建设举措，让全园教职工的政治素养、师德修养与专业能力同步提升，形成了一支有信念、有能力、有温度的育人队伍。   

二、教育教学方面    

教育教学是幼儿园工作的核心，本学年我园以提升保教质量为目标，深化课程改革、强化研训赋能、深耕课题研究、做实幼小衔接、凝聚家园合力，推动教育教学工作提质增效。    

   1.保教常规管理。构建 “评估、整改、复查” 闭环机制，通过沉浸式蹲班、半日活动跟踪等方式，精准破解薄弱环节，总分园保教常规管理效能显著提升。

  2.园本课程建设。成果丰硕，总园以 “五景” 课程为核心，形成《自然美育活动案例集》，分园深挖畲族文化资源，开发《探秘畲衣》等班本课程，6 个班级获园级主题课程展播一、二等奖；同时深耕游戏改革，总分园联动打造线绳馆、沙水区等特色游戏区域，落实以游戏为基本活动的教育理念。    

3.校园活动。丰富多彩，成功举办乐动节、乐享节、畲族 “三月三” 文化盛宴等特色活动，开设 23 个特色延时服务项目，满足幼儿多元发展需求。

   4.研训赋能。全园落实岗位练兵要求，围绕教学基本功开展分层研训，通过专家讲座、线上学习、现场指导等方式，精准提升教师专业能力；构建 “青蓝牵手”“智囊团 + 青蓝带教” 等梯队培养机制，推动新老教师共同成长，同时开展多元读书练兵活动，深化理论与实践融合。    

   5.课题研究成果。4项区级课题顺利结题，成功获批厦门市第三批课程改革实验园并推进市级课题研究，2 项区级课题立项并稳步推进，形成课例集、论文集等多项成果，以科研引领课程改革。    

   6.幼小衔接工作。创新推进与五缘实验学校开展换岗教学联动教研，打破单向衔接模式；通过 “时间小主人” 打卡、时钟认知教学、游戏日记、图书漂流等多维度活动，培养幼儿时间观念、前书写能力和阅读兴趣，夯实入学准备基础。    

7.家长工作。搭建家长会、三委会、班级微信群等多维沟通桥梁，创新家长助教、亲子活动等参与机制，整合社区资源开展早教指导、慈善义卖、民俗体验等活动，形成 “幼儿园主导 - 家长配合 - 社区支持” 的家园社协同育人生态，凝聚起强大的教育合力。    

本学年，幼儿园师生在各级各类竞赛中斩获佳绩，教师获区级读书练兵、论文评选等多项一等奖，市级保教质量监控案例三等奖，2 项课题获区级立项；幼儿在全国蹦床体教融合比赛、厦门市国际象棋锦标赛、海峡两岸少儿美术大展等赛事中获特等奖、冠军等多项荣誉，教育教学成果得到充分彰显。    

三、后勤工作方面    

   后勤工作是园所发展的坚实保障，本学年我园从保育服务、食品安全、园舍物资、校园安全四个维度发力，抓实抓细后勤管理，为幼儿营造安全、舒适、优质的成长环境。    

   1.保教配合。开展后勤人员岗位练兵与专业培训，总园举办 “果蔬创意摆盘” 比赛，分园实施 “专业培训 + 文化建设” 双驱动，同时推动保教深度融合，保育员发挥特长参与区域活动、生活指导，形成 “保育即教育” 的实践模式。    

2.食品安全与膳食管理。建立 “膳监会 + 三级陪餐” 监督机制，科学制定四季带量食谱，为过敏幼儿定制个性化餐食，开展 “全民营养周” 宣传；同时融合文化特色，举办畲族长桌宴、西餐礼仪体验等活动，让幼儿在饮食中感受多元文化。   

  3.园舍修缮与物资管理。总园实施绿化提升工程，优化户外活动环境，分园打造养殖角、自然观察区，丰富幼儿探究体验；全园严格执行采购流程，优化财务预算管理，确保经费使用高效透明。校园安全工作常抓不懈，构建 “人防、物防、技防” 三位一体安全体系，落实三级隐患排查机制，全年整改隐患上百处，完善各类安全设施；同时开展地震、防暴、消防等多项实战演练，全覆盖开展安全培训与宣教，教职工掌握急救实操技能，幼儿自护意识显著提升，本学年实现安全事故零发生。    

本学年，幼儿园在各项工作中取得了显著成效，但也清醒认识到发展中存在的不足，如自主游戏材料投放缺乏层次性、教师课程开发与资源转化能力有待提升、户外活动环境设计需优化等。针对问题，幼儿园已制定明确的调整策略，将以《评估指南》为指导，深化教研研讨，提升教师专业能力；深挖地域文化资源，推进园本课程特色化发展；优化园所环境与物资管理，强化保教配合，推动各项工作再上新台阶。    

未来，厦门市新景幼儿园将继续坚守学前教育初心，以更严谨的态度、更务实的作风、更创新的举措，不断破解发展难题，深化内涵建设，持续提升保教质量与办园水平，努力为幼儿提供更加优质、普惠、有特色的学前教育服务，助力每一位幼儿健康快乐成长，为区域学前教育高质量发展贡献新景力量。

相关资质

认可或执

业许可证

明文件及

有效期

无

绩 效 和

受奖惩及

诉讼投诉

情 况

无

接受捐赠

资助及其

使用情况

无

事业单位

委托意见

我单位承诺对年度报告内容的真实性负责，兹委托主管部门在湖里区政府网站上公示我单位年度报告书。

法定代表人：

公章：

 2026年3月2日  

举办单位

意见（含

保密审查

意 见）

该年度报告书情况属实，并经保密审查，可以向社会公示

公章：

 2026年3月2日   

填表人：林晓民   联系电话：13950124912   报送日期：2026年3月2日